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浙江嵊泗县局(分公司)学习培训“积分制” 员工成长“看得见”

   日期:2019-05-14 02:21    

 

  本报嵊泗讯 (邵盈盈)为进一步激发员工学习热情,提高学习成效,打造高素质员工队伍,浙江省嵊泗县烟草专卖局(分公司)近期积极探索推行学习培训“积分制”管理方法,通过分类赋分的方法对员工学习培训的经历和成效进行量化管理,客观、直观地展示员工学习成果,实现员工学习成长“看得见”。

  注重经历类积分,提升学习培训参与度。将参训经历与授课经历纳入学习培训经历积分的内容,鼓励员工既要积极参与各类学习培训,更要结合岗位实际发挥自身所长;积极通过“内训师讲堂”“党员课堂”等平台进行授课,以讲促学,让员工深度参与学习培训,促进知识的共享和员工的成长。

  注重成果类积分,保障学习培训成效值。将员工获取各类学历、资格证书,参加各类知识、技能竞赛,发表各类体会、探讨文章的情况纳入学习培训成果积分内容,引导员工在学习培训中学有所思、学有所悟、学有所得,理论联系实际积极转化学习培训成果,提升学习培训成效。

  注重全过程管理,落实积分管理实效性。将“积分制”管理贯穿学习培训始终,分类别、分程度进一步细化各类积分的具体标准和统计方法,明确积分认定统计的流程和要求,确保积分制管理的公开性和公正性;将积分结果纳入员工年度考核内容,作为评优评先的重要依据,强化积分结果的应用落实,实现员工培训有热情、成果有反馈、提升有动力。


(编辑:清枫学长)

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